Indeks książek wg autorów
Zabawka BogaPokonać szatana. Egzorcysta czy psychiatra?7 Tajemnic Spowiedzi SentencjeCzwarta tajemnica Fatimska?Europo nie możesz żyć bez BogaKomentarz do ksiąg Nowego TestamentuKomentarz do ksiąg Starego TestamentuKomentarz do EwangeliiZobacz pozostałe
  WydawnictwaRafael
TYNIEC
WAM
Wyd. Karmelitów Bosych
ZnakZobacz pozostałe Księgarnie internetoweGloria24.plZobacz pozostałe Księgarnie w miastachCzęstochowa
Bydgoszcz
Gniezno
Katowice
Kielce
Kraków
Lublin
Łódź
Olsztyn
Opole
Poznań
Szczecin
Toruń
Warszawa
Wrocław |
 PowrótMonika Przybysz: "KOŚCIÓŁ W KRYZYSIE?"
Książka odpowiada na pytanie o możliwości zastosowania metody, techniki i narzędzi public relations w „zarządzaniu kryzysami eklezjalnymi” w Polsce w epoce mediów elektronicznych. Przedmiotem refleksji stały się sytuacje kryzysowe w Kościele polskim po 1989 r. w zakresie makro-, a więc o zasięgu krajowym lub diecezjalnym, zaś nade wszystko chodzi o zbadanie ich w wymiarze medialnym.
SPIS TREŚCI
WSTĘP
1. Kościół w aspekcie instytucjonalnym (refleksja eklezjologicznofundamentalna)
2. „Otoczenie” eklezjalnego PR
3. Kryzys
4. Sytuacja kryzysowa
5. Crisis management
6. Public relations
7. Wiarygodność
ROZDZIAŁ I … ZA POMOCĄ PUBLIC RELATIONS …
1.1 Z dziejów PR
1.1.1 Prehistoria
1.1.2 Historia
1.2 Istota
1.2.1 Definicje
1.2.2 Zasady etyczne
1.2.3 Public relations wobec dziedzin pokrewnych
1.3 Cele
1.3.1 Cele strategiczne
1.3.1.1 Kształtowanie tożsamości (corporate identity)
1.3.1.2 Kształtowanie wizerunku (image)
1.3.1.3 Zyskiwanie wiarygodności i zaufania
1.3.2 Cele operacyjne
ROZDZIAŁ II … ZARZĄDZANIE SYTUACJAMI KRYZYSOWYMI …
2.1 Sytuacje kryzysowe
2.1.1 Klasyfikacja
2.1.1.1 Sytuacje kryzysowe zewnętrzne i wewnętrzne
2.1.1.2 Sytuacje kryzysowe asymilowane, asymilowalne i wymagające zarządzania
2.1.1.3 Inne typy podziałów
2.1.2 Etiologia
2.1.2.1 Źródła
2.1.2.2 Symptomy
2.1.2.3 Czynniki bezpośrednie
2.1.3 Przebieg
2.2 Teoria i praktyka zarządzania kryzysowego
2.2.1 Próby wyodrębniania faz zarządzania kryzysowego
2.2.2 Zarządzanie problemowe
2.2.3 Analiza sytuacji i planowanie
2.2.4 Powołanie zespołu zarządzania kryzysowego
2.2.5 Współpraca z otoczeniem wewnętrznym
2.2.6 Współpraca z otoczeniem zewnętrznym
2.3 Współpraca z mediami w kryzysie – wykorzystanie środków i zasad PR
2.3.1 Zasady operacyjne
2.3.2 Komunikowanie bezpośrednie
2.3.2.1 Konferencja prasowa
2.3.2.2 Wywiad
2.3.3 Komunikowanie pośrednie
2.3.3.1 Press release
2.3.3.2 Inne formy pisane
2.3.3.3 Internet
2.4 Ewaluacja i stabilizacja
ROZDZIAŁ III ... W KOŚCIELE W POLSCE...
3.1 Studium przypadku – wybrane sytuacje kryzysowe w Kościele
w Polsce po 1989 roku
3.1.1 Kryzys wokół obecności znaku krzyża w Auschwitz
3.1.2 „Przystanek Jezus”
3.1.3 Lustracja ks. Michała Czajkowskiego w „Więzi”
3.2 Znajomość PR i crisis management wśród osób odpowiedzialnych za relacje z mediami
3.2.1 Analiza ogólna
3.2.2 Analiza szczegółowa
3.2.2.1 Pytanie 1 – obecność funkcji rzecznika w diecezji
3.2.2.2 Pytanie 2 – motywy powołania
3.2.2.3 Pytanie 3 – osoba rzecznika
3.2.2.4 Pytanie 4 – łączenie funkcji
3.2.2.5 Pytanie 5 – wykształcenie rzecznika
3.2.2.6 Pytanie 6 – organizacja konferencji prasowych,
wydawanie oświadczeń
3.2.2.7 Pytanie 7 – racje interwencji rzeczników
3.2.2.8 Pytanie 8 – kontakty z mediami władz diecezji
3.2.2.9 Pytanie 9 – trudności w kontaktach z mediami
3.2.2.10 Pytanie 10 – podstawowe obszary zainteresowania mediów
3.2.2.11 Pytanie 11 – sytuacje kryzysowe
3.2.2.12 Pytanie 12 – prostowanie fałszywych informacji
3.2.2.13 Pytanie 13 – klasyfikacja sytuacji kryzysowych
3.2.2.14 Pytanie 14 – strona internetowa
3.2.2.15 Ewentualne uwagi / uzupełnienia
3.3 Postulaty
ZAKOŃCZENIE
BIBLIOGRAFIA
DOKUMENTY URZĘDU NAUCZYCIELSKIEGO
LITERATURA EKLEZJOLOGICZNA
PUBLIC RELATIONS
CRISIS MANAGEMENT
ZARZĄDZANIE I MARKETING
MEDIA I KOMUNIKOWANIE SPOŁECZNE
STUDIA PRZYPADKÓW
a) „Krzyże oświęcimskie”
b) „Przystanek Jezus”
c) „Lustracja ks. M. Czajkowskiego”
INNE
| Recenzje czytelników |
Napisz recenzję |
|
|
|
Nie napisano jeszcze recenzji. Napisz własną recenzję klikając na przycisk "Napisz recenzję" znajdujący się powyżej.
|
|
